Vækststrategi for en mellemstor producent
En faktabaseret gennemgang af markeder, produkter og marginer, omsat til en fokuseret treårig vækstplan, ledelsen kunne handle på med det samme.
HOW TO WIN A/S er en dansk ledelsesrådgiver. Siden 2008 har vi hjulpet ledelsesteams med at træffe skarpere beslutninger, drive bedre forretning og føre forandring helt igennem til resultater — med uafhængig, praktisk rådgivning, ikke bare slides.
HOW TO WIN A/S har rådgivet danske virksomheder fra Randers siden 2008. Vi er en registreret virksomhedsrådgiver (virksomhedsrådgivning), der arbejder tæt sammen med ejere og ledelsesteams om de beslutninger, der former en virksomhed — strategi, drift, organisation og forandring. Vi er uafhængige og har intet produkt at sælge dig ud over vores tænkning, så rådgivningen er ærlig, og anbefalingen er altid den, vi selv ville følge.
Ingen provisioner, ingen software vi skal sælge, ingen skjult dagsorden — kun klar analyse og den anbefaling, vi reelt tror på.
Vi stopper ikke ved anbefalingen. Vi hjælper med at planlægge den, bemande den og føre den igennem til et resultat, I kan måle.
Vi aftaler, hvad succes ser ud som, på forhånd og rapporterer ærligt op mod det — ingen pyntetal og ingen løfter, vi ikke kan holde.
Brug et enkelt fagområde til et konkret spørgsmål, eller tag os med på hele programmet. Uanset hvad arbejder I med ét erfarent team, ud fra ét klart oplæg.
Koncern- og forretningsstrategi, vækstplaner, markedsindtræden og porteføljevalg — bygget på fakta og formet efter, hvad virksomheden realistisk kan levere.
Proces- og driftsforbedring, cost-to-serve, kapacitet og forsyningskæde, der løfter performance og fjerner spild — uden at ødelægge det, der allerede virker.
Driftsmodeller, organisationsdesign, governance og lederudvikling, så struktur, roller og beslutningsret rent faktisk matcher strategien.
Forretningstransformation og digitaliseringsplaner, programdesign og forandringsledelse, der får hele organisationen med — ikke kun styregruppen.
Business cases, planlægning og budgettering, rentabilitetsanalyse og værdiskabelse — de tal, der gør en strategi til en beslutning, bestyrelsen kan stå bag.
Markeds- og konkurrentanalyse, KPI- og rapporteringsrammer og beslutningsstøtte, der giver ledelsen de fakta, den skal bruge — netop når beslutningen træffes.
En gennemsigtig metode. I ved altid, hvilket trin vi er på, hvad det koster, og hvad der sker nu — ingen sorte bokse.
Vi starter med jeres forretning, jeres tal og jeres mål — ikke en skabelon. Analyse, data og interviews bliver til et klart, aftalt problemgrundlag.
Vi former muligheder og en anbefaling med klare mål, en plan, en tidslinje og et budget. I godkender retningen, før leveringen går i gang.
Vi arbejder sammen med jeres folk om at føre planen ud i livet — bemanding, rækkefølge og at rydde forhindringer, så forandringen når helt ud, ikke kun i rapporten.
Vi følger resultaterne op mod de aftalte mål, overdrager værktøjer og kompetencer og justerer, hvor data viser, at vi skal.
Repræsentative eksempler på de opgaver, vi løser på tværs af vores fagområder. De viser typen og omfanget af vores arbejde — ikke garanterede resultater.
Bemærk: eksemplerne nedenfor illustrerer typen og omfanget af det arbejde, vi leverer. Eventuelle tal er illustrative for de mål, sådanne projekter sigter mod — ikke lovede eller garanterede resultater. Kundeoplysninger behandles fortroligt.
En faktabaseret gennemgang af markeder, produkter og marginer, omsat til en fokuseret treårig vækstplan, ledelsen kunne handle på med det samme.
En klarere struktur, skarpere beslutningsret og en governance-model, designet til en virksomhed, der var vokset fra måden, den blev drevet på.
En struktureret gennemgang af kerneprocesser og cost-to-serve, med en prioriteret forbedringsplan og den rapportering, der holder gevinsterne fast.
En pragmatisk, sekventeret køreplan, der koblede digitalisering til reelle forretningsresultater og en forandringsplan, organisationen kunne rumme.
Hver opgave starter med et skriftligt omfang, en tidslinje og en pris. Ingen snigende retainere, ingen overraskelser på fakturaen.
Vi garanterer ikke bestemte besparelser, omsætning eller værdiansættelser. Vi forpligter os på grundig analyse, solide anbefalinger og ærlig rapportering.
Vi har intet produkt at sælge og modtager ingen henvisningsgebyrer. Det, I deler med os, forbliver fortroligt, og rådgivningen er fri for bagtanker.
Vi behandler jeres data og dokumenter omhyggeligt, indsamler kun det, en opgave kræver, og arbejder efter dansk og europæisk databeskyttelseslov.